Tag Archive: hackers


DE CIR NO A LA LEY S.O.P.A

AFECTA A LATINOAMERICA Y AL RESTO DEL MUNDO COMO LO DICE ESTE ARTICULO QUE ENCONTRE POR AHI QUE CITO ENLACE MAS ABAJO ADEMAS MEGAUPLOAD NO SERA EL UNICO SE VIENEN EN ESCALERA  VARIAS PAGINAS MAS AUNQUE ESTA A VOTACION ESTO SERA CASI IMPUESTO COMO LO QUIEREN HACER CON NWO! DECIR NO.

Por primera vez, más de 10.000 páginas web se sumaron a una protesta cibernética en contra del proyecto de una ley contra la piratería digital que se trata en el Congreso de los Estados Unidos, conocida como ley SOPA, por sus siglas en inglés.

Esta es la primera vez que tiene lugar un apagón digital como medida de presión política, y aunque los pasados días el Congreso decidió congelar dicha ley, ésta sigue causando un agrio debate en la red.

Pese a que se trata de una legislación estadounidense contra la piratería online, su aprobación también tendrá efectos en el resto del mundo.

La ley SOPA

El apagón de algunos sitios web es un proyecto de la organización sin fines de lucro “Fight for the Future” que busca frenar el proyecto de ley conocido por su sigla SOPA (Stop Online Piracy Act), en su versión de la Cámara de Representantes, y PIPA (Protect ip Act), en su versión del Senado.

El nombre SOPA,  que equivaldría en español “Parar los Actos de la Piratería en Línea”, es un proyecto de ley que se está debatiendo en el Congreso de los Estados Unidos y que fue introducido en la Cámara de Representantes el 26 de octubre de 2011 por Lamar S. Smith.

Esta ley establece el uso (en territorio estadounidense) de un mecanismo de censura sobre Internet similar al que se utiliza en China, Irán o Siria y que censura las webs que el gobierno quiere.

El objetivo de la ley, según sus defensores, es perseguir la piratería en línea combatiendo aquellas prácticas sociales que ellos consideran ilícitas: intercambiar música, compartir películas, vídeos y demás contenidos protegidos por el derecho intelectual.

Esta controversial ley estaría logrando lo que nunca pudiéramos imaginar, la potencial unión de los principales portales de Internet para hacer una huelga general el día 23 de Enero próximo, es decir, de acuerdo a cNet para ese día los servidores de los principales portales (incluyendo a: Google, Facebook, YouTube, Wikipedia, Linkedin, Amazon, entre otros) mostrarían una pantalla en negro en la que publicarán advertencias anti-censura, solicitando a los usuarios que se pongan en contacto con la esfera política para pedir el voto en contra de la ley.

Afecta a todo el mundo

Si bien esta es una ley estadounidense, en caso de ser aprobada también afectará a los usuarios en Latinoamérica y en el resto del mundo.

Patricia Cuenca en el blog pulgaenelojo señala que aunque en teoría la ley solo regirá en territorio estadounidense, en la práctica no es así, ya que al concentrar Estados Unidos la mayor parte de la infraestructura de la red, casi todos los servicios que utilizamos a diario se verán afectados: Youtube, Google o Twitter son sólo algunos de ellos. De este modo, todos los sitios se verán obligados a practicar mecanismos de autocensura y filtrar toda la actividad online de sus usuarios para evitar ser bloqueados.

El proyecto de ley nace para combatir el tráfico online de contenidos y productos protegidos, ya sea por derechos de autor o de propiedad intelectual. Entre estos se pueden contar por ejemplo música, películas, libros, obras artísticas y productos copiados o falsificados que no tributan las correspondientes tasas a los propietarios de sus derechos de autoría o invención.

El proyecto de ley originalmente propuesto permite que tanto el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, como los propietarios de derechos intelectuales, puedan obtener órdenes judiciales contra aquellos sitios de internet que permitan o faciliten el infringimiento de los derechos de autor.

Litigios

Daniel Rodríguez en su portal http://www.web-mix.ws, explica que la Ley SOPA creará un régimen donde el primer paso puede implicar un litigio federal para bloquear un sitio entero cuando se asuma que el mismo apoya la piratería. Los gastos por estos litigios podrían obligar a cualquier sitio sin fines de lucro o de bajo presupuesto (por ejemplo Wikipedia y su movimiento por el conocimiento libre) a impugnar la eliminación. Todas las webs, nacionales o internacionales podrían no tener los recursos para desafiar los procedimientos judiciales de Estados Unidos, incluso aunque se trate de acusaciones falsas.

El crimen se catalogaría como tal con solo tener un enlace hacia algún sitio que viole le ley, con lo cual se penalizará, no la violación de los derechos de autor, sino cualquier indicio de estar relacionados con la misma. El costo será un litigio, no una simple notificación.

Esto trae como consecuencia que los grandes portales y sitios basados en la Web 2.0, es decir, en la interacción entre millones de usuarios con libre participación en las comunidades virtuales, se vea potencialmente bloqueada debido a que cualquier usuario podría causar la violación a la ley cuando, por ejemplo, publique un video en YouTube cantando una canción que tiene derechos de autor (copyright), o cuando escriba una receta de cocina en un blog de la cual otro diga que tiene los derechos registrados, o cuando alguien coloque un simple enlace web (link) a otro sitio en la Internet sin tener idea de que en dicho sitio se esté violando algún derecho de autor, o cuando alguien publique algún contenido en un foro de discusión en línea que tenga alguna parte que otro considere que es de su propiedad, es decir, provocará la autocensura de los portales y sitios web del mundo entero ya que la mayoría de las conexiones a Internet pasan de alguna forma por los Estados Unidos y/o residen en servidores ubicados en ese país.

La autocensura

Esta autocensura tendrá costos muy elevados para poder disponer de sistemas y personal humano que supervise y filtre continuamente lo que se esté publicando por las comunidades virtuales y/o las redes sociales, encareciendo la posibilidad de emprender en Internet, así como la suscripción a los servicios en línea. A su vez, coartará la posibilidad de intercambiar, compartir o prestar cualquier obra cultural como tradicionalmente se ha hecho en la sociedad.

Pipa y Sopa

• Ambas leyes fueron diseñadas para bloquear el acceso a sitios de internet con material infringiendo derechos de autor.
• Tanto los dueños de los contenidos como el gobierno estadounidense tendrán el poder de pedir judicialmente el cierre de estos sitios asociados a la piratería.
• Publicistas, procesadores de pago y proveedores de servicios en internet tendrán prohibido hacer negocios con aquellos que infrinjan las leyes anti-piratería en el extranjero.
• Sopa también requiere que los motores de búsqueda eliminen páginas extranjeras infractoras de sus resultados, un detalle que no consta en PIPA.
• La medida PIPA será sometida a debate y voto en el Senado a partir del próximo 24 de enero, mientras que SOPA será sometida a un voto preliminar, pero clave, en el Comité Judicial de la Cámara de Representantes el mes próximo.

Datos

• El principal autor de la iniciativa en la Cámara Baja y presidente del Comité es el republicano Lamar Smith, quien dijo que la ley “SOPA” busca proteger a los consumidores, negocios y empleos “de ladrones extranjeros que roban la propiedad intelectual de Estados Unidos”.
• La Casa Blanca se opone a la medida en su versión actual por considerar que ésta podría suscitar demandas contra empresas cibernéticas y perjudicar a negocios legítimos, además de atropellar el derecho a la libertad de expresión.
• El sábado pasado, la Casa Blanca sugirió en un comunicado que el presidente Barack Obama vetará cualquier medida que “reduzca la libertad de expresión, incremente los riegos a la seguridad cibernética, o socave” la red cibernética global.

Quiénes impulsan la ley sopa

Esta ley ha sido impulsada por la Asociación Cinematográfica Estadounidense, la Asociación de la Industria Discográfica Estadounidense y la Asociación de Industrias Farmacéuticas Estadounidense, junto con algunos legisladores como una solución a la piratería de contenidos a través de Internet.
Básicamente es un marco legal para el contenido disponible en Internet dentro de Estados Unidos. Este marco funcionará como un filtro, censurando a los sitios que publiquen contenido con copyright (Derechos de Autor) sin autorización escrita de sus autores. El principal objetivo es detener la piratería de películas, libros, canciones, imágenes, software y todo tipo de contenido de acceso gratuito en línea.

Defensores y detractores

Patricia Cuenca, en el blog “lapulgaenelojo” explica que quienes proponen la ley afirman que protege el mercado de la propiedad intelectual y su correspondiente industria, trabajos e ingresos, y que es necesaria para reforzar la aplicación de las leyes de derechos de autor, en particular contra los sitios web extranjeros. Citan ejemplos como el del acuerdo judicial de 500 millones de dólares al que llegó Google con el Departamento de Justicia por su papel en una campaña publicitaria dirigida a los ciudadanos estadounidenses que alentaba a los consumidores a comprar drogas de prescripción ilegal en farmacias online de Canadá.
No obstante, a favor de estos proyectos de ley están las empresas de Hollywood y News Corporation, del magnate de la comunicación Rupert Murdoch, quien a través de su cuenta de Twitter ha criticado las dudas del Gobierno de Barack Obama.
Los opositores argumentan que la ley infringe los derechos de la Primera Enmienda, que es censura en Internet, que lisiará a Internet y será una amenaza para la denuncia de irregularidades y otras muestras de libertad de expresión. Incluso la Casa Blanca manifestó su temor a que la SOPA pueda vulnerar las garantías jurídicas de las compañías que operan en Internet, así como la libertad de expresión.


Acciones

Dependiendo de quién sea el que solicite la orden judicial, explica Patricia Cuenca, las acciones previstas contra el sitio web podrían incluir:
• Restricción al acceso a empresas que brindan un servicio de facilitación de pago tales como PayPal o que ofrecen dinero a cambio de colocar publicidad online.
• Restricción en los buscadores que vinculan con tales sitios.
• Requerimiento a los proveedores de internet, para que bloqueen el acceso a tales sitios.
El proyecto de ley convierte en un crimen al streaming no autorizado de contenidos protegidos por copyright, y prevé una pena máxima de cinco años de prisión por cada diez piezas musicales o películas descargadas dentro de los seis meses desde su estreno. El proyecto además brinda inmunidad a todos aquellos proveedores de Internet que voluntariamente lleven a cabo acciones contra tales sitios haciendo además responsable al sitio web infractor de cualquier daño producido al titular de los derechos, incluso sin tener que demostrarlo.

Efectos en todo el internet

La aprobación de leyes como SOPA crearían efectos colaterales en todo internet que lo cambiarían de forma negativa para siempre.
1.    Las redes de navegación anónimas se volverían ilegales (la anonimidad en internet es importantísima para millones de personas en situaciones de peligro por parte de gobiernos totalitarios).
2.    Nuestras comunicaciones serían oficialmente espiadas para poder determinar si incumplimos (o no) la ley.
3.    Sitios donde se incentiva el contenido generado por el usuario no podrían operar porque sería sumamente impráctico vigilar cada cosa publicada con el miedo de recibir una demanda desproporcionada pues la ley no distingue entre proveedor o usuario en estos casos.
Uno de los aspectos básicos de la web se vería afectado: enlazar por medio a hacerlo a un sitio que tal vez sea sospechoso de violar la propiedad intelectual de una obra. Al enlazar también se estaría incumpliendo la ley SOPA.

AQUI APOYAMOS EL LIBRE ALBEDRIO….

FUENTE ARTICULO

ANONYMOUS

ANONYMOUS RED SOCIAL

ANONYMOUS OPERACIONES

http://www.youtube.com/watch?v=o-hXBR0I9Lk  chequen este video y opinen

Hola mis colegas como estan…He visto muchas dudas al respecto de los reproductores de cd, dvd…ok aki les traigo otra pequeña guia de soluciones y fallas.

Espero que les sirva y ya saben cualquier cosa haganla saber ok…en lo que pueda les ayudare.

falla 1

Síntoma 1: La imágen se reproduce sin color, y es inestable, el sonido se reproduce correctamente.

Causa: Busacas variaciones en el nivel de voltaje de linea de CA, las cuales afectan los datos almacenados en la memoria. El numero de región en el que el equipo puede operar es parte de la información afectada.

Esto se convierte de alguna manera en un caos, ya que la memoria se encuentra asociada al microcontrolador y éste extrae de ella la información que necesita para realizar determinada función. Entonces ocurrirá una falla, si se han alterado los datos que este circuíto tomó de la memoria y dicha alteración, como dijimos, se debe precisamente a las fluctuaciones en la linea de CA. De ahí que finalmente se desprograme el dato de la región de operación del aparato.

Pruebas Realizadas: Verificamos si la falla se representaba con cualquier disco de formato dvd. Y en efecto, así era.

Solución: Para que el equipo quedara configurado como venía de fabrica, tuvimos que ejecutar el siguiente procedimiento de programación de su numero de región:

“UNA COSA, NO CUALQUIER COLEGA LES DA ESTOS DATOS TAN IMPORTANTES Y DESCICIVOS, EN EL BANQUILLO DE REPARACIÓN, LO UNICO QUE LES PIDO ES QUE COMENTEN SI LES SIRVIO O NO, Y MAS ME MOTIVARE PARA DARLES MAS SECRETOS DE LA ELECTRONICA MUY BIEN GUARDADOS POR AQUELLOS QUE LUCRAN.”

  • Conectaremos el equipo a la red de CA, y lo encendemos con el boton o pulsador frontal de power, (tambien puede hacerse con el boton respectivo del control remoto)
  • Nos aseguramos de que no haiga un disco dentro del equipo, y esperamos a que apareciera en el visualizador la indicación NO DISC. Luego presionamos al mismo tiempo los tres pulsadores frontales  del equipo (PLAY, OPEN/CLOSE Y POWER) y los mantuvimos así por mas de 5 segundos; y los soltamos, cuando finalmente apareció en el visualizador la palabra INI,
  • Apagamos el reproductor y lo encendimos de inmediato, y probamos su funcionamiento con varios dvds y vuala….funciono al 100% diría al 200%.

falla 2

sintoma 2: El equipo no enciende esta muerto.

  • Causa: La fuente de alimentación dejo de funcionar.
  • Prueba realizada: Verificamos los niveles de voltaje de circuito de conmutacion y me di cuenta que la fuente no proporcionaba ningun voltaje.
  • Solución: Reemplaze el diodo d1041 encargado de  energizar el capacitor c1041, este brinda el voltaje necesario suave que que el arranque necesite´para disipar el oscilador interno de ic1021.
  • Comentario: Al reemplazar este diodo no hay que hacerlo con uno normal o convencional de otro cacharro que tengamos en casa, si no este es del tipo fast o de rapida frecuencia.

Falla 3

Sintoma 3 No expulsa la charola y dentro quedo un dvd.

  • Causa: El problema es en el mecanismo de carga de disco es mas comun ocasionado por el desgaste y falta de lubricacion de la banda de impulsion asociada al motor de carga.
  • Prueba realizada: Limpiamos y lubricamos los engranes asociados, y la banda.
  • Solucion: Reemplazamos la banda pues esta estaba cristalizada  entonces la nueva la cheque que no lo estuviera si no fallaría de nuevo.

falla 4

sintoma 4: El aparato reproduce cds pero los dvd no y aprece no disc.

  • Causa: Era muy debil la emision del haz del laser.
  • Solucion: Reemplazamos el recuperador optico. ademas debemos quitar el candado pues ningun disco podra ser leido.

falla 5

sintoma 5: El equipo no reproduce ningun cd, pues es la falla mas comun.

  • Solucion: Hay que dar mantenimiento al pick up, rieles de charola, bandas, sensores, etc. verificar los motores que en este caso deben de medir 9 a 32 ohmios. hay que ajustar el laser en caso contrario a las manesillas del reloj y pasito a pasito si no lo terminaremos de quemar, si es de algun cliente ser sincero con el y evitar cobrar demasiado, pues como se los he dicho hay que ganar dinero pero no aprovechar la situacion, si no perderemos credibilidad y confianza de futuros clientes.

OK ESPERO QUE LES SIRVAN ESTAS PEQUEÑAS GUIAS LO HAGO PARA USTEDES, Y DE USTEDES QUEDO, COMENTEN POR FA, Y MUCHAS GRACIAS POR VOLVER…

HASTA PRONTO!!!


contador de visitasvisitas webestadisticas web

Primero que nada acuerdense de que el conocimiento debe de ser compartido, por eso aquí va unos consejillos de como darle un poquito mas de vida al láser de reproductores de cd, dvd, etc…PERO ANTES AQUÍ LES DEJÓ UNA PEQUEÑA GUÍA DE FALLAS Y SOLUCIONES, ESPERO QUE LES SIRVA.

Ahora bien si los reproductores, en este caso lector de CD, agravian mas el enigma de donde se encontrara la falla?, es mas sencillo de lo que crees…Aquí te muestro las fallas y soluciones…

Reproductor Phillips cd/mp3 con casette y radio am/fm (radiograbadora)
FALLA 1- El cd toca pero se salta algunos segundos y vuelve al estado normal.
SOLUCION: A veces el cd se encuentra sucio, o dañado pero en esta ocasion debemos de reemplazar el motor de base de giro de disco, ya que se encontraba dañado y esto ocasionaba que se entrecortara el audio.

DVD EMERSON PH42570
FALLA 2 – No lee el mp3, o el dvd. se corta y en ocasiones de plano no lo lee.
SOLUCION:Se ajustó el láser en el potenciometro y se reestableció la lectura rápida y eficáz. Aunado a una limpieza correcta y cuidadosa.

DVD HOME THEATER PANASONIC THXXXX
FALLA 3 – No lee ningún cd, pero tiene haz el láser.
SOLUCION: Se checo las tensiones del motor de arrastre eran de 3.5Vcd, y el de central de base de cd, era también correcta, entonces se checaron los sensores de puerta y todo era correcto, se penso en una falla electrónica, pero al checar el cable flexible, se descubrió que estaba roto internamente, lo cuál llevo a cambiar el flex y así se solucionó el problema.

FALLA 4 La pista de audio se retrasa a la primera canción cada que esta termina.
SOLUCION: Se debe de verificar la tensión de los motores tanto de búsqueda y de giro, también se debe de verificar la resistencia ohmica del enbobinado del motor, este debe de ser 40 ohms, y en otros casos de entre 20 y 35 ohms.
se checo también la tensión de alimentación y se notó una variación de al menos 1.5 vcd al momento de echar andar el cd, se sigio el rastro hasta llegar con un capacitor de montaje superficial, el cual estaba en corto y producía esa falla, se cambió por un reemplazo de este y se solucionó el problema cabe aclarar, que también el motor quemado o sucio internamente suele ocasionar estas fallas.

Ahora bien espero que les haiga servido esta pequeña guía, para solucionar algunos problemas ocasionados en el banquillo de reparación.

Para un técnico o profesional de la eléctronica, es muy importante el ahorro de recursos, ya sea en refacciones, o en material didáctico. Es conveniente saber que en los pickups láser de los reproductores de cd, dvd, etc. se puede “ganar” sin “engañar”. Dado de que en el mantenimiento se puede crear ganancia al aplicar este sencillo método, rejuvenecer el láser, cabe aclarar que en esto se debe ser sincero con el cliente y dar un argumento sólido para que no pierda confianza en nosotros y por ende nos recomiende.
pickup sanyo

sanyo 2 pickup

Dentro del encapsulado del laser hay un fotodiodo o fototransistor que detecta la intensidad emitida por el laser, con lo que se regula automáticamente la corriente con que se alimenta al laser para obtener una intensidad de luz constante durante toda la vida útil del mismo.

Es decir, en la medida en que el laser envejece y va perdiendo eficiencia, el fotodiodo detecta la disminución en la intensidad de luz y produce que la corriente entregada al laser aumente lo que sea necesario para mantener la intensidad de luz. Por lo que si el laser emite insuficiente luz, lo más probable es que el fotodiodo esté produciendo la máxima compensación posible y que esté haciendo circular una corriente elevada por el laser.

El potenciómetro en cuestión varía la realimentación de ese fotodiodo, aumentando o disminuyendo la intensidad de luz que el laser efectivamente emite, por encima o por debajo de la intensidad calibrada en fábrica, a costa de disminuir o aumentar la corriente circulante por el laser.

Y si el laser ya está soportando una corriente elevada, ajustar el potenciometro lo puede quemar o, al menos, acelerar la defunción natural del mismo.

Ese potenciometro debe ser ajustado con pequeñas modificaciones y como último recurso luego de haber comprobado cualquier otra posibilidad ya que es muy fácil quemar el laser por exceso de corriente.

LASER POWER ADJUST: este es un potenciometro al que vamos a ajustar. se ajusta en contra a las manecillas del reloj y se hace poco a poco, y antes de esto hay que marcar el lugar donde esta la marca del potenciometro para saber de donde arrancas por si no hay mejoria se regrese a su estado original.

este blog esta registrado en:
Blogs México
Blogs México
contador de visitasvisitas webestadisticas web
contadores de visitas

COMO SE DEBEN HACER LAS COPIAS DE SEGURIDAD PARA QUE REALMENTE SEAN EFICACES.

Ya se ha tratado en varias ocasiones el tema de las copias de seguridad y las diferentes formas de hacerlas.

Hemos visto en el tutorial Hacer una copia de seguridad cómo y cuándo debemos hacerlas. En el tutorial Copias de seguridad del sistema con Windows Vista hemos visto las herramientas que nos brinda Windows Vista para hacer copias de seguridad, en el tutorial Salvaguardar nuestros datos: Otra forma de hacerlo hemos visto otra forma de hacer copias de seguridad de nuestros datos, e incluso en el tutorial Configuración de un PC para copias de seguridad hemos visto cómo podemos configurar un PC para hacer copias de seguridad o como aprovechar un ordenador que tengamos casi olvidado para este fin.

En este tutorial vamos a ver algunas cuestiones relativas a la forma de hacer estas copias de seguridad y de cómo las debemos guardar.

Desde luego, una de las formas más cómodas de hacer una copia de seguridad (otra cosa es si luego necesitamos recuperar un dato concreto) es mediante un backup. Este sistema tiene la ventaja de que se puede programar, se puede hacer comprimido e incluso se puede hacer de forma que tan sólo nos modifique aquellos archivos que han sufrido alguna variación desde la última copia que hicimos.

A todas estas ventajas yo suelo poner dos ”peros”. Uno de ellos es el momento en el que necesitamos recuperar un archivo concreto (no siempre necesitamos recuperar toda la copia de seguridad) y otro es que si en el momento de hacer el backup tenemos un archivo corrupto, pues la copia de seguridad nos va a servir de bastante poco.

A mi me gusta bastante más el simple sistema de copiar y pegar en otro disco duro o de grabar un CD o DVD con los datos de los que quiero hacer la copia de seguridad. Si queremos, podemos hacer esta copia mediante algún compresor, como puede ser Winzip o Winrar a fin de ahorrar espacio.

Pero hay un punto en el que se cae muchas veces, unas por comodidad y otras por querer ahorrar unos céntimos, y este punto puede ser la diferencia entre tener una copia de seguridad o simplemente tener copiados unos archivos.

Si lo que realmente queremos y necesitamos es tener una copia de seguridad de nuestros datos, nunca debemos machacar una copia de seguridad con otra. Esto, que ya a nivel particular tiene su importancia, a nivel empresa es fundamental. En el caso de que necesitemos recuperar un archivo o archivos por que se hayan corrompido, los hayamos sobreescrito involuntariamente o se nos haya colado algún ”bicho”, lo que necesitamos es la seguridad de que vamos a disponer de una copia ”limpia” de estos archivos, a si siempre hacemos nuestra copia de seguridad machacando la anterior es muy probable que cuando necesitemos tirar de ésta los datos estén en el mismo lamentable estado en el que los tenemos en nuestro disco duro.

Lo ideal es hacer una copia diaria en un CD y guardarlo (pero bien guardado). Dentro de un mismo CD podemos guardar varias copias de seguridad (dependiendo, claro está, de lo que éstas ocupen), pero siempre y cuando se haga en carpetas diferentes, es decir, una carpeta = un día.

Otro punto que debemos evitar es hacer estas copias en el mismo disco duro (aunque se trate de una partición diferente). Este sistema de hacer las copias de seguridad tiene un grave problema: Si se nos va el disco duro no nos sirven de nada, ya que no vamos a poder acceder a ellas.

Un error en el que a veces se puede caer es el de pensar que con un sistema RAID 1 (discos espejos) no hace falta hacer una copia de seguridad de nuestros datos. Y digo que esto es un error porque como su nombre indica, un RAID 1 es un sistema de discos espejo, es decir, ambos discos contienen exactamente la misma información, lo que quiere decir que si un archivo se nos corrompe, lo modificamos o eliminamos o se nos contamina, va a estar en el mismo estado en ambos discos.
Un sistema RAID nos garantiza una integridad (dependiendo del tipo de RAID) de nuestros datos ante un fallo en un disco, pero no en ninguno de los otros supuestos en los que podemos necesitar recurrir a una copia de seguridad.

Consideraciones adicionales cuando se trata de copias de seguridad en una empresa:

Una empresa tiene unas necesidades en cuanto a la salvaguarda de sus datos diferente a las que pueda tener un usuario doméstico.

Para empezar, en una empresa puede haber varios tipos de copias de seguridad, dependiendo de que se trate de copias del servidor, de archivos de uso común o de archivos de uso específico.

En estos casos la mejor solución es un servidor de copias de seguridad en red, en el que mediante diferentes unidades o permisos se puedan guardar todo tipo de copias de seguridad, debiendo además permitir que estas puedan ser encriptadas para salvaguardar la confidencialidad de estos datos.

Pero en una empresa hay unos riesgos añadidos que hacen que el tema de las copias de seguridad se deba tratar de una forma específica.

Un riesgo que, si bien el usuario doméstico no se encuentra libre de él, en una empresa es mucho mayor. Este riesgo es el de la pérdida de datos y equipos informáticos por robo.

A este respecto hay que considerar que la sustitución de equipos puede ser más o menos costosa, pero es totalmente factible en un periodo corto de tiempo, pero para una empresa es muchísimo más valiosa la información que los equipos en sí mismos.

Esto hace que en una empresa se deba considerar la posibilidad de hacer (esto por supuesto) una copia de seguridad de todo el sistema al finalizar la jornada, pero hay que estudiar la posibilidad de que esta copia de seguridad no se guarde en las dependencias de la empresa, sino en algún lugar diferente.

En el caso de empresas con diferentes sedes interconectadas (por una VPN, por ejemplo) una buena solución podría ser que cada centro haga una copia de seguridad en los ordenadores de otro centro.

En este caso también es muy importante la confidencialidad de los datos, por lo que las copias de seguridad se deben guardar a buen recaudo, destruyendo los soportes de éstas cada cierto tiempo (en el caso de CD’s o DVD’s). Existen máquinas específicas para este fín.

FUENTE

Andando por ahi en busca de mas información al respecto, me tope con este estupendo análisis, proveniente de aquí Excelente artículo…

Mexico es un pais de unos pocos, existen monopolios gigantezcos que hacen que todo lo que consumas, hagas o veas no salga de un grupo menor de 10 personas. Los monopolios mas conocidos serian Telmex, Telcel, Tv, Azteca y Televisa, y las personas mas conocidas de esto son Carlos slim, Ricardo salinas y Emilio Azcarraga de los mas conocidos aunque no los unicos.
Monopolio en mexico.

Cada vez que veas la tele(no importa si abierta, cable o sky), te tomes u refresco, construyas tu casa, hables por telefono, naveges en internet, te comas un yogurt, compres en oferta, te tomes unas cervezas con tus amigos, abras una cuenta de banco o simplemente pares a comprar botana, lo mas seguro es que le estes engordando la bolsa a una de estas ocho personas.

Siempre desde pequeño ha gustado leer las etiquetas de los productos que compro, alli fue cuando descubri para mi sorpresa algo Grande (en ese tiempo para mi). Yo pensaba (y muchos lo piensan todavia) que el famoso Pan Bimbo y el Pan Wonder eran competencia mutua, sin embargo al leer el empaque decia que ambas eran propiedad de grupo bimbo. y asi fue aumentando mi curiosidad como por ejemplo saber que gamesa, pepsi y sabritas son lo mismo, Bimbo, lara, tia rosa,wondes, barcel y muchas otras son parte de grupo Bimbo, asi como el grupo Unilever tiene muchisimas submarcas que hacen pensar al consumidor que tiene poder de eleccion pero finalmente estas comprando a la mima marca global.

Otro Ejmplo son el grupo Procter & Gamble o Colgate Palmolive, tambien existen monopolios en otras areas como Cementeras, equipo de construccion, electricidad etc..

Mas ejemplos: de televisa esta: fonovisa, Skytel, video visa, etc., dentro de grupo Carso(propiedad de slim) encuentras: Seccion Amarilla, El Globo, America Movil, Telcel, Telmex, Samborns, entre otras., Y dentro de grupo ALFA estan: Dupont Mexico, AT&T Alestra, FUD, Swan y yoplait entre muchas otras de alimentos.

Sigan investigando y se van a sorprender al ver como el 99% de todo lo que se consume en mexico esta en manos de no mas de 15 personas, distribución de la riqueza?

De hecho se va a sacar un nuevo libro este otoño titulado: ¿Los Amos de Mexico? de editorial Planeta y que está coordinado por Jorge Zepeda Patterson. En él 11 periodistas prometen mostrar los trapos, sucios y no tan sucios, de 11 empresarios mexicanos cuya influencia, en la mayoría de los casos, es continental.

Algunos Nombres:

Emilio Azcárraga Jean, heredero del imperio Televisa

En México, 20 familias concentran el 10 por ciento del PIB y el 50 por ciento del mercado de valores. Según la lista Forbes, 10 empresarios nacionales forman parte de la casta de multimillonarios —con una fortuna de más de mil millones de dólares—, y por si no fuera suficiente, el hombre más rico del planeta, Carlos Slim, hizo su fortuna desde suelo azteca. Entonces, ¿por qué 40 millones de individuos viven en la pobreza? De acuerdo con los autores, algunas de las respuestas, porque son varias, pueden encontrarse en el análisis de estos personajes, los protegidos, la casta intocable, los que se han hecho al amparo de los políticos y de leyes antimonopólicas laxas.

Con autorización de la editorial, Newsweek en Español presenta a continuación algunos fragmentos de las biografías de 5 de los 11 empresarios retratados en este libro que, como se advierte en su nota introductoria, no pretende lincharlos simplemente por ser millonarios, pero los expone como extremos en la desigualdad económica que acosa al país, y que es, junto con el narcotráfico, la apertura de sectores estratégicos o la consolidación de la democracia, uno de los retos más difíciles para el México del siglo 21.

Se han seleccionado cinco perfiles emblemáticos para los lectores de Newsweek. Se omite el que parece más obvio: el de Carlos Slim Helú, el hombre más rico del planeta. Se incluye, sin embargo, a su gran enemigo —según el mismo libro—: Roberto Hernández, con una carrera similar a la del dueño de Telmex e incluso su socio en el pasado; a Olegario Vázquez Raña, quien brinca del negocio en los ramos de la medicina y los muebles a los medios de comunicación; a un miembro de la casta empresarial clásica mexicana y dueño de la mayor empresa televisiva de habla hispana, Emilio Azcárraga, a la familia Ramírez, y finalmente, a Jorge Vergara, quien ha irrumpido desde la clase media, con gran estruendo, en el sector empresarial, y es un caso atípico respecto a los anteriores.

Emilio Azcárraga Jean
Las apuestas de la pantalla
Jenaro Villamil

A los 29 años de edad, Emilio Azcárraga Jean tuvo que dejar a un lado su pasión por los deportes acuáticos para concentrarse en el rescate del consorcio más importante de medios de comunicación en habla hispana. En marzo de 1997, el tercero en la dinastía de los Azcárraga, varón único del tercer matrimonio de Emilio, “El Tigre”, Azcárraga Milmo, heredó de su padre un enorme desafío más que el goce de una fortuna valuada en 5 mil,400 millones de dólares por la revista Fortune.

La situación no era nada fácil para Azcárraga Jean. Televisa tenía una deuda que entonces parecía impagable: MIL,480 millones de dólares, derivada en su mayoría de la compra de la participación accionaria de Rómulo O’ Farrill, de la deuda Alameda cuyos intereses crecieron en forma exponencial, de la deuda de 320 millones de dólares con su tía Laura Azcárraga y de 200 millones de dólares con los bancos, más una serie interminable de intrigas y ambiciones de parientes y ex socios de su padre; las ventas netas de televisión habían disminuido drásticamente: 17.9 por ciento entre 1994 y 1995, como resultado del “error de diciembre”; los gastos de capital también se redujeron drásticamente, de 2 mil,168.8 millones de pesos en 1994 a 955.8 millones en 1995. Televisa terminó el año de 1996 con pérdidas netas por 598.5 millones de pesos, según el informe del consorcio ante la Securities and Exchange Commission (SEC), el organismo de Estados Unidos que regula la actividad del mercado de valores.

A la muerte del magnate, las acciones de Televisa cayeron 1.35 por ciento en un solo día.

Por si fuera poco, el principal producto de Televisa —sus contenidos audiovisuales— registraban una caída sostenida ante la audiencia mexicana. Su competidora TV Azteca, con apenas cuatro años de existencia, le quitaba audiencia a sus telenovelas, noticiarios y programas de espectáculos. La empresa IBOPE México informó que en el horario triple A, el más caro de la televisión privada, Televisa “bajó progresivamente a lo largo de 1996, de un promedio anual de participación en el mercado de aproximadamente 81 por ciento en 1995 a poco más de 74 por ciento en 1996”.

Al 31 de diciembre de 1996, la compañía que controlaba el 65 por ciento de las concesiones de televisión privada y las compañías de televisión restringida Sky y Cablevisión, poseía el 50 por ciento de la empresa satelital Panamsat y ramificaba sus intereses en la industria editorial, radiofónica y en el mercado norteamericano a través de Univisión, tenía un número total de 20,700 empleados entre la compañía y sus subsidiarias. El problema no sólo era el gran número de empleados, sino el oneroso gasto de mantener 46 vicepresidencias que, en muchos casos, no cumplían con funciones claves. Hoy tiene 16,205 empleados, después de sucesivos recortes y reestructuraciones que le permitieron eliminar salarios tan onerosos como el del médico personal de su padre y otros afectos de “El Tigre”, que sin hacer nada ganaban entre 500 mil y 1 millón de pesos.

Televisa estaba tan enferma como su dueño y artífice de la transformación en el imperio mediático de habla hispana, Emilio, El Tigre, Azcárraga Milmo. Y el elegido para enfrentar la terapia de choque, su hijo Emilio Azcárraga Jean, no tenía ni la edad, ni la experiencia ni el control accionario suficientes para revertir la situación. Poseía apenas el 10 por ciento de las acciones de la empresa, un porcentaje menor al que tenía la familia de Miguel Alemán Velasco, con 11 por ciento del total, los Burillo Azcárraga con el 16 por ciento, y los Cañedo White con el 10 por ciento.

“El Tigre” Azcárraga Milmo enfermó de gravedad a fines de 1996 y no había tomado las previsiones suficientes para pasarle a alguien la estafeta. Miguel Alemán Velasco, el segundo accionista más importante y amigo desde años atrás de “El Tigre” jugó un papel clave en este proceso de transición en el mando de la empresa.

A finales de febrero de 1997, Alemán fue a visitar a su amigo para recomendarle que tomara medidas urgentes en la sucesión. “El Tigre” quería que él se quedara al frente durante un período de transición. Él le confió que buscaba hacer una carrera política, ahora que ya nadie

Jorge Vergara
Chivas en cristalería
Jorge Zepeda Patterson

Jorge Vergara Madrigal no se parece a ningún otro de los empresarios importantes de México. Ni a los buenos ni a los malos; simplemente entra en otra categoría por la naturaleza de su negocio y las características de su trayectoria. No ha construido empresas famosas y los productos que fabrica y vende no pueden encontrarse en las tiendas; no cotiza en bolsa y prácticamente está ausente de las secciones de negocios y las columnas financieras de la prensa especializada. Hasta hace muy poco tiempo era un perfecto desconocido entre la élite de la iniciativa privada. Y sin embargo, luego de Carlos Slim, es el empresario mexicano más mencionado en los medios de comunicación en los últimos años, particularmente en el extranjero. Y aunque por su facturación de mil,200 millones de dólares anuales Omnilife se ubica apenas en el lugar 118 entre en la lista de las primeras 500 empresas, su dueño es actualmente uno de los hombres con mayor liquidez en el país, gracias a los enormes márgenes de utilidad con los que opera.

La chequera veloz de Jorge Vergara no está sujeta a un consejo de administración, a las restricciones de una calificadora de bolsa o la exigencia de alguna consulta familiar. Eso le ha permitido gastarse 30 millones de dólares en planos de arquitectos famosos de un centro cultural que no se construye, 160 millones de dólares en equipos de fútbol o 50 millones en el avión privado más caro de América Latina.

No está mal para alguien que hace 17 años pedía prestado a un amigo para pagar un boleto de avión, y 20 años antes de eso surtía carnitas a distintos puestos.

Hoy Vergara encabeza un corporativo con presencia en 19 países, a través de cuatro millones de vendedores de productos para el cuerpo y el alma, quienes lo reverencian con sentimientos normalmente reservados a un líder espiritual o a un ídolo del rock. Ha convertido a Las Chivas en una máquina de hacer dinero y en una plataforma que igual le permite enmendarle la plana a Hugo Sánchez por el manejo de la selección nacional, que encarar a Televisa y a los americanistas con desplegados en prensa para anunciar una presunta goliza. Un empresario que ha salido a comprar equipos de futbol a Europa y a ganar concursos de cine como productor en Cannes. Una mezcla de Donald Trump, y predicador mesiánico. Pero, probablemente, el único empresario mexicano que está decidido a hablar mandarín con fluidez (y con él sus hijos y colaboradores) como parte de la estrategia para conquistar el mercado chino y triplicar sus ventas en cinco años.

El vertiginoso encumbramiento de Jorge Vergara es una de las historias más peculiares en los anales del empresariado. Su imperio no es producto del espaldarazo de un presidente, ni requirió contratos oscuros que le permitieran ordeñar al erario; su dinero no procede del lavado de dinero, como algunos de los ricos tradicionales de Guadalajara llegaron a decir en algún momento; tampoco es resultado de un golpe de suerte bursátil. Nada le ha llegado a Vergara de manera gratuita. Su fortuna es producto de su portentosa habilidad para vender, su temeridad y una vocación natural para enzarzarse en todo tipo de litigios para salirse con la suya. Además, claro, de 30 años de ensayo y error y no pocos fracasos.

Olegario Vázquez Raña
El amigo de todos los presidentes
Marco Lara Klahr

El de los Vázquez Raña cabe en ese puñado de clanes empresariales mexicanos a los que, al menos de acuerdo con su imagen pública, no puede dejar de mirárseles sino adosados al poder político. “Más que dueños […] son representantes de intereses”, propone el académico Roberto Garduño. Ahora mismo, uno de su estirpe ha puesto al aire lo que parecía imposible y constituye la base de la tercera opción televisiva comercial del país, Cadena Tres. Por la pujanza y envergadura de sus negocios, su figura controversial y su pragmatismo al contemporizar con políticos y burócratas del más alto nivel, Don Olegario es quien ostenta hoy el liderazgo de aquella familia, originalmente fundada por esforzados inmigrantes gallegos que aprendieron de negocios ejerciendo en México de aboneros, tenderos y administradores de un hotel de paso, desde la tercera década del siglo 20.

A despecho de sus más de 70 años de vida, este ex camionero y ex mueblero nacido el 10 de diciembre de 1935 en la colonia Guerrero, va y viene por los aires, literalmente, gobernando su vasto conglomerado, con su pinta afable, estatura media, toscas manos de labriego gallego y unos anteojos de levísimas monturas de oro que, armonizando con el peinado, confieren a su rostro ancho un toque juvenil. “Viajo el 90 por ciento en helicóptero. Tengo helicóptero, tengo avión. Soy una persona […] que le gusta usar las cosas. Nunca he sido esclavo del dinero, el dinero me sirve para darme los gustos que yo quiera, pero no para presumirlo. Me gusta darme buena vida. Tengo tantos negocios, que no puedo estar dos o tres horas en el periférico; tengo el helicóptero porque es muy obligatorio para mi trabajo”.

Durante décadas parecía ser alguien condenado a vivir a la sombra de su hermano tres años mayor, Mario, magnate priista de grandes gafas, que hace evocar a los personajes de Abel Quezada; gusta de figurar en las portadas de su cadena de diarios, “los Soles”, y ser llamado “licenciado”, y tiene la reputación de haberse enriquecido mediante las redes de intereses que abona desde la década de 1970 entre la clase política, empezando por cada presidente de México. Pero a partir de mediados de la década de 1980, Olegario Vázquez Raña comenzó a forjar su propio camino de manera plena y notoria, con la adquisición del financieramente maltrecho Hospital Humana.

Olegario, nombre germánico, significa “el que domina por la fuerza de su lanza”. Y en efecto, este ex campeón de tiro deportivo, capitanea su holding armado de una peculiar fuerza intuitiva y una sonrisa espontánea que le han permitido adquirir y hacer prosperar todo tipo de empresas, sea cual sea su salud contable, o echarse en el bolsillo lo mismo al general Hermenegildo Cuenca, secretario de la Defensa Nacional en el “echeverriato”, que a la media naranja ex presidencial, Marta Sahagún de Fox.

Un giro del que, sin embargo, jamás se habla abiertamente en sus decenas de empresas es el de los centros de apuestas, a través de Eventos Festivos de México SA de CV, que posee autorización oficial para 20 “salas de sorteos de números”. Aparte, siendo alguien que todo el tiempo está tomando decisiones de riesgo, existe un tema de conversación que lo perturba: el de sus supuestos negocios con la Secretaría de la Defensa Nacional, Sedena. En tal caso, niega con vehemencia aquello que, según un par de fuentes, daría cuenta del auténtico origen de su fortuna: “¡Nunca en mi vida he vendido un cartucho! ¡Nunca en mi vida he vendido un gramo de pólvora! ¡Nunca en mi vida le he vendido a Sedena!”

Queda, en todo caso, registro documental de su posible interés por adquirir una fábrica de municiones. En una tarjeta informativa de la Dirección Federal de Seguridad se asienta que él, Olegario, realizó “gestiones para la compra de las acciones” de Cartuchos Deportivos de México, SA, por cuenta de su hermano Mario Vázquez Raña y el general Hermenegildo Cuenca Díaz, a mediados de la década de 1970. Luego desaparece todo rastro de aquella posible operación para hacerse de una empresa establecida por Remington hace casi medio siglo y que en la actualidad, bajo la denominación Industrias Tecnos, SA de CV (de manera formal, propiedad de Breco Holdings, Inc.), provee cartuchos Águila al Ejército mexicano.

En su camino siempre hacia arriba, este “rubí del empresariado nacional” —como lo proclaman periodistas zalameros en Líderes Mexicanos— ha padecido también un intento de secuestro y el asesinato de sus guardaespaldas, además de un ostensible distanciamiento de Mario —su hermano protector y maestro—; sus modos de pachá cuando visita Avión, la tierra de sus padres (provincia de Orense, Galicia); el control de unos cuantos periodistas mediante sueldos desproporcionados, y las quejas persistentes sobre la calidad del servicio en sus hospitales (de las 2,000 quejas contra servicios médicos privados captadas por la Comisión Nacional de Arbitraje Médico entre enero de 2002 y febrero de 2007, el 6 por ciento correspondió a Grupo Ángeles Servicios de Salud), e imputaciones sobre tráfico de influencias.

Roberto Hernández Ramírez
El villano favorito Alejandro Páez Varela

Ningún mexicano en la historia ha logrado lo que Roberto Hernández Ramírez: sentar en su mesa a dos presidentes en funciones de los Estados Unidos, y darles hospedaje en su propiedad. En un puño caben los que han hecho rabiar a personajes tan poderosos como Carlos Slim Helú o Andrés Manuel López Obrador, y muchos menos son los que los han puesto a raya. Pocos, como él, han sido acusados durante años de manera tan insistente y por razones tan diversas —evasión de pago de impuestos, tráfico de influencias, especulación, injerencia irregular en la vida política del país e incluso narcotráfico—, y casi ninguno ha salido tan bien librado: Hernández no tiene, hasta donde se sabe, un solo proceso abierto desde la autoridad.

Caben en los dedos de una mano los que han brincado, en dos décadas, de “no tener ni para pagar su tarjeta de crédito” a la lista de multimillonarios globales de la revista Forbes, o a ser uno de los miembros de la junta directiva de Citigroup, el grupo financiero más importante del mundo.

Nacido en Tuxpan, Veracruz, en 1942; casado dos veces y padre de María Guadalupe, Roberta y Andrea; temido, reservado hasta en el plano familiar, se ha buscado para sí una imagen de “nacionalista” que convive con la apreciación de que es, más bien, un depredador de los intereses de los mexicanos. Sólo la venta del Grupo Financiero Banamex generó sospechas de evasión de impuestos por 3 mil 500 millones de dólares. ¿Por qué es él quien carga con los señalamientos y no Alfredo Harp Helú, su gran amigo, su inseparable socio “al 50 por ciento en todos los negocios”? ¿Por qué no el resto de los accionistas que de manera unánime le autorizaron vender el banco y un fuerte catálogo de propiedades históricas de la Nación, como el Palacio de Iturbide?

Porque lejos de retraerse, la presencia de Roberto Hernández en la dinámica nacional se ha acentuado en los últimos años.

Si a principios de 1990 se dijo que su amistad con Carlos Salinas le había permitido saltar de la oscuridad a ser el principal dueño de Banamex, en la siguiente década ya participa directamente con el presidente del país. Si en 1988 no aparece entre los miembros de la Comisión de Financiamiento de la campaña de Salinas, a partir del 1999 ya es uno de los soportes de las correrías de su ex compañero de la Universidad Iberoamericana, Vicente Fox Quesada: le pone casa de campaña; lo manda a vacacionar en su finca exclusiva de Punta Pájaros, en Quintana Roo, y otorga aportaciones económicas directas, a su nombre, para los proyectos personales que el entonces mandatario comparte con Martha Sahagún, su esposa: es parte de la lista de donantes de Vamos México, y del acta constitutiva de la llamada “egoteca”, el Centro de Estudios, Biblioteca y Museo Vicente Fox Quesada.

Y después, en 2006 —de acuerdo con la izquierda mexicana y los observadores políticos—, su presencia no se limitará al apoyo; es un activo en la campaña que lleva a Felipe Calderón Hinojosa a la Presidencia.

El exitoso banquero, sin embargo, no es hombre de un partido. Colabora directamente, por ejemplo, con el Gobierno del Distrito Federal (GDF) que encabeza el perredista Marcelo Ebrard Casaubón, uno de los hombres más cercanos de López Obrador. Mario Gómez, amigo de Bárbara Hernández (hermana de Roberto), dirige el comité de financiamiento de “Salvemos al Río Magdalena”, estrategia ambientalista presentada por el mismo jefe de gobierno el 5 de junio de 2007 (el Día Mundial del Medio Ambiente) en el Foro Cultural de la delegación Magdalena Contreras. Gómez no lo hace a título propio, sino en representación de la “Fundación Elena y Pedro Hernández”, de la cual Roberto es presidente del consejo directivo. El nombre de la asociación civil viene de los padres del banquero satanizado por el PRD casi de manera obsesiva. Curiosamente, el comunicado de prensa de ese día, emitido por el GDF, oculta el apellido “Hernández”. Dice, textual, al detallar los comités: “Financiamiento. (Coordinador Mario Gómez, Fundación Pedro y Elena). Este comité busca identificar posibles donantes y fondos públicos y privados nacionales e internacionales…”, etcétera. No se agrega ni se omite una coma.

El 23 de mayo de 1993, a las 2:07 de la mañana, la explosión de un arsenal clandestino en Managua, Nicaragua, reveló la existencia de una lista de empresarios mexicanos “secuestrables”, supuestamente elaborada por miembros del grupo separatista vasco ETA; entre los mencionados estaba Roberto Hernández. Después, el 14 de mayo de 1994, un comando armado secuestró a Alfredo Harp. Por estos dos incidentes, se afirma, la vida de Hernández Ramírez se maneja con gran cautela, a extremos asombrosos: Aplique en su buscador favorito de internet “Pedro Hernández Maldonado”, padre de Roberto, fallecido a finales del 2000. A pesar de que fue alcalde de Tuxpan en la década de 1980 y se vio obligado a renunciar por presión de grupos sociales y políticos, encontrará poco, o nada de su vida.

No deja de llamar la atención que, en cambio, el tuxpeño tiene acceso a los expedientes de millones de mexicanos —si lo desea— por la naturaleza de sus negocios: la banca. Sólo su competencia, o el Gobierno Federal y el Instituto Federal Electoral (IFE), tendrán un padrón tan bien actualizado.

Para la realización de este perfil biográfico se entrevistó a casi una docena de personas. En los asuntos más polémicos o en las acusaciones más fuertes (como el narcotráfico) se usan fuentes directas, y sólo en temas menores se permiten los anónimos. Se consultaron hemerotecas, más de dos docenas de publicaciones prestigiadas de México y el extranjero, y se visitaron cinco ciudades y regiones del país, una de ellas dos veces, para encontrar fuentes primigenias.

El título no viene de una deducción. Se le cita a él, según las crónicas sobre la reunión de principios de febrero de 2006 en Valle de Bravo, en la que Hernández reclama a Obrador, entonces candidato de la izquierda a la presidencia, por sus señalamientos. El político hace referencia del episodio en su libro sobre la postelección.

“Soy su villano favorito”, le dijo Hernández. De aquí sale el título.

Una acotación sobre este evento. Varios entrevistados coinciden en que las acusaciones del político “inocularon” al personaje, y trasladaron el debate sobre su polémico rol en la agenda nacional de las tribunas públicas a la política. En los últimos años, los mexicanos han visto cómo las acusaciones en campaña se quedan allí: en las campañas. Este texto usa con prudencia, entonces, las declaraciones de López Obrador.

Se deja establecido, desde este inicio, que se solicitó en dos ocasiones y por dos medios diferentes una entrevista con Roberto Hernández, en la secretaría particular de Hernández, con Ana Cecilia Gallardo. Una vez se negó; en la segunda, él y su equipo cercano optaron por el silencio.Por último: Este primer apunte se plantea como advertencia. Puede ser visto, también, como una introducción.

Los Ramírez
El imperio de la fantasía

Un hombre está recostado en una cama. Se encuentra boca arriba, con la cabeza hacia el televisor. Tiene la mano izquierda extendida y la derecha cerca de la ingle. Junto a él, un revólver Colt, calibre .38 especial. Su cuerpo sangra. Tiene cinco heridas de bala. La recámara está en orden y no se distinguen señales de forcejeo. El hombre, de 79 años, está vivo.

La esposa del hombre tiene problemas de audición. Necesita un aparato especial para escuchar. Habla por teléfono en otra habitación.

Su residencia es vigilada por 19 guardias de seguridad. Cuando se producen las detonaciones, dos empleadas domésticas se encuentran con el chofer, buscando unas clavijas. La esposa y ellas son las primeras en encontrar a la víctima. Se levanta un velo de confusión.

El célebre productor de cine y televisión, Jerry Bruckheimer, recuerda la idea que un día llegó a venderle el escritor Anthony Zuiker: “Entras en una habitación y encuentras a una mujer sin vida, una maceta rota en el suelo y un elefante rosa en el jardín. ¿Qué fue lo que sucedió?” Así nació la serie “CSI Crime Scene Investigation”, quizá la más vista en los años recientes, con una audiencia global de 2 mil millones de espectadores y cuyas historias de investigación forense se desarrollan en tres de las ciudades más fotogénicas de Estados Unidos, Las Vegas, Nueva York y Miami.

Pero estamos en Morelia, Michoacán, el 6 de junio de 1996. La escena descrita no corresponde al guión de una serie de televisión ni al de una película de Hollywood.

La noticia recorre el país de inmediato. El licenciado Enrique Ramírez Miguel, fundador de la Organización Ramírez, la empresa líder en la exhibición de películas en México, fue encontrado sin vida con cinco disparos de arma de fuego en su cuerpo, según las autoridades. En los medios se divulga un comunicado de prensa de la familia con una versión distinta: el empresario se lesionó accidentalmente de un tiro, cuando limpiaba una pistola, por lo cual fue trasladado con vida al Hospital Memorial, donde falleció al filo de las 13:30 horas.

Originario de Encarnación de Díaz, Jalisco, Enrique Ramírez Miguel se inició en el negocio de la cinematografía en 1956. Era aficionado a los toros, practicaba la equitación y, en un rancho de su propiedad, en Guanajuato, se dedicaba a la crianza de caballos ingleses.

Se le consideraba pionero de una industria que hasta pocos años antes de su muerte era controlada por el Gobierno, mediante la Compañía Operadora de Teatros. El 28 de septiembre de 1971 fundó Organización Ramírez, con la inauguración del Cinema Morelia, hoy convertido en Cinépolis Morelia Centro. Dos semanas después, el 12 de octubre, abrió en la Ciudad de México Cinema

La Raza 70.

Cuando él murió, la Organización Ramírez se presentaba como la empresa líder en su ramo en América Latina, al poseer 435 salas en México, con una asistencia anual de 50 millones de personas. Las empresas del corporativo incluían a: Cinemas, Gemelos, Multicinemas, Cinépolis y Multivideo, en las cuales se daba empleo directo a más de 3 mil personas en aquel 1996.

En cuatro décadas, Ramírez Miguel había construido uno de los corporativos más poderosos del país. Un dato ilustra su campo de acción: fungía como presidente del Consejo de Administración de al menos 25 empresas en Michoacán, Jalisco, Tamaulipas y San Luis Potosí. Poseía el 4 por ciento del Grupo Financiero Inverlat y era vicepresidente de Multibanco Comermex en la zona Occidente. Su familia tenía la representación de las compañías Ford, Mercedes Benz, Zuzuki y Yamaha en Michoacán.

Entre las empresas del grupo se encontraban la División Inmobiliaria Grupo Ramírez (INGRA), que inició en 1976 cuando Enrique Ramírez Miguel y sus cuatro hijos emprendieron el proyecto de un centro comercial que se llamó Plaza Las Américas. El complejo incluía la tienda de autoservicio Comercial Mexicana, un conjunto de Cinemas Gemelos y diversos locales comerciales. Su éxito generó el impulso de otros centros tipo “mall” en la región.

Actualmente, INGRA tiene presencia en Sinaloa, Tamaulipas, Guanajuato, Nuevo León y Michoacán. Su operación incluye centros comerciales, estacionamientos, locales independientes, terrenos, hoteles, agencias de automóviles, fraccionamientos y un centro de espectáculos. Una superficie total de más de 600,mil metros cuadrados distribuidos en más de 450 locales comerciales.

Se trataba de un personaje influyente y poderoso cuya muerte conmocionó a Michoacán y a buena parte del país. Pero, ¿fue un asesinato, o un suicidio?

Hola, pues les quiero hacer un tutorial, va a ser algo largo y este tutorial va a las personas que no pueden conectarse vía FTP que deben esperar a que alguien haga un AutoInstaller de los Dash o emuladores que quieren, pero, ¿por qué no hacerlos nosotros mismos?

Ok vamos a empezar

Lo que necesitamos:

EvoX
CD-RW o DVD-R, DVD+R, etc.

Mucha paciencia y cuidado.

Necesitamos el EvoX, yo uso el EvoX 3935

Antes de hacer nada, al descomprimir el .rar del EvoX debemos buscar un archivo llamado evoxdash.xbe qye debemos cambiarle el nombre por default.xbe.

Lo único que vamos a usar del EvoX es: el evox.ini, el default.xbe y la carpeta Skins, lo demás lo podemos borrar.

Bien, lo que vamos hacer ahora es abrir el evox.ini y nos vamos a [Menu].

Debemos borrar todo lo que esté debajo de “Root”, absolutamente todo, eso si, hay que dejar los “{,}” de “Root”, es decir, borramos todo y debe quedar así debajo de “Root”:”Root”{
}

Bien ahora lo que debemos hacer es poner nuestros archivos que queremos instalar en nuestra XBOX en la misma carpeta donde tenemos el EvoX que vamos a convertir en AutoInstaller.

Por ejemplo, en el AutoIntaller que estoy creando para hacer el tutorial isntalará 4 cosas: 2 emuladores y 2 aplicaciones, vean la imagen.

Si se dan cuenta las carpetas que he agregado son: N64, snes, boxplorer y dvd2xbox.Dentro de cada carpeta que acabo de mencionar he puesto el emulador o aplicación en una carpeta para que al instalar algún emulador me copie una carpeta y no archivos sueltos, es decir, que dentro de las carpetas n64, snes, bpxplorer y dvd2xbox hay otra carpeta que contiene lo que voy a instalar. Bien, cuando hayamos creado nuestra estructura de archivos y carpetas es hora de editar el evox.ini.Ya hemos borrado lo de “Root”, ahora debemos crear el AutoInstaller, bien, lo que debemos hacer es crear secciones de acuerdo a lo que vamos a instalar o Items si no queremos hacer secciones.Ya que yo voy a instalar 2 emuladores y 2 aplicaciones voy a crear 2 secciones y en esas secciones la opción de instalar lo que necesito.

Si vemos la imagen con cuidado veremos que cada sección que debemos crear debe empezar con un “{” y terminar con un “}”.A un lado de las opciones de Instalar hay un número extraño, por ejemplo:Item “Instalar Surreal64”,@201

Así exactamente debe quedar ya que si nos damos cuenta en cada Item tiene un número diferente: @201, @202, @203, @204, si nos damos cuenta esto va subiendo: 01, 02, 03, 04.

Ese número extraño (@201, etc.) es el que indica al evox.ini qué acción va a llamar al elegir esa opción en el AutoInstaller, si se dan cuenta vemos lo siguiente:

Item “Instalar Surreal64”,@201

En la parte de abajo:

[Action_01]

Info “Se Instalara el Surreal64”
Warning “Deseas Continuar?”

Copy “\n64\” “e:\emulators\”

Y es así con cada cosa que voy a instalar, así que cada vez que se quiera hacer un AutoInstaller se debe poner el número extraño empezando con 01 y de ese Item crear una acción en la parte de abajo, si ven la imagen que puse arriba con cuidado comprenderán esto fácilemente.

Ya comprendido lo del número extraño y las acciones voy a explicar lo de las Acciones.

[Action_01] —-> De acuerdo con @201

Info “Se Instalara el Surreal64” —-> Es necesario poner una indicación de lo que estamos a instalar

Warning “Deseas Continuar?” —-> Es necesario poner una advertencia para que no hagamos algo mal

Copy “\n64\” “e:\apps\” —-> “\n64\” es la ruta en donde se encuentra lo que vamos a instalar. “e:\emulators\” es la ruta de dónde vamos a instalar el emulador en la XBOX.

Las rutas debe ser de acuerdo a las carpetas que tienen creadas en su XBOX y en su AutoInstaller.

El primer Item es igual que todos los demás, sólo debemos cambiarle el número de acción y las rutas (ver con cuidado la imagen que puse arriba).

Ya cuando hayamos terminado en le última acción, es decir, en mi AutoInstaller, justo debajo de:

[Action_04]

Info “Se Instalara el dvd2xbox”
Warning “Deseas Continuar?”
Copy “\dvd2xbox\” “e:\apps\”

Debo crear un renglón para que funcione el AutoInstaller, es decir que debe quedar así:

Copy “\dvd2xbox\” “e:\apps\” —-> Enter

Enter
Ya no más Enter en este punto.

Listo, hemos terminado de editar el EvoX.ini, recuerden que todas las comillas son muy importantes, una que se nos olvide y el AutoInstaller no funcionará.

Grabamos nuestro AutoInstaller a un CD-RW, DVD-R o a lo que sea, insertamos el CD-RW al XBOX y debería aparecer algo así:

Se ve muy bien, je.Vamos a instalar una de nuestros programas, en mi caso el Surreal64, entro a emuladores. Presiono A sobre Surreal64 y veremos el Warning que pusimos en el EvoX.ini. Le damos a Yes y empezará la instalación. Antes de ver “Done” debemos ver como varias palabras que cambian en fragmentos de segundos, si vemos que pasa eso quiere decir que todo ha salido bien y que está copiando lo que queremos instalar.Si sólo aparece “Done” lo más seguro es que no ha instalado nada y debes revisar el evox.ini.Listo, hemos terminado de hacer nuestro AutoInstaller.

Para lo que quieran hacer un AutoInstaller de un Dashboard, por ejemplo, quieren instalar el EvoX, en nuestra estructura de archivos no debemos crear una carpeta dentro de otra para que copia una carpeta al XBOX, sino que debemos poner los archivos sueltos para que los instale así a C/ en nuestra XBOX, vean las imágenes si no me entienden.

Estructura de archivos y carpetas del AutoInstaller del EvoX:

Si entramos en la carpeta EvoX 3935 en vez de ver una carpeta veremos los archivos sueltos: Recuerden que al hacer un AutoInstaller de un Dashboard, deben configurar el Dash antes de grabar el AutoInstaller.Ahora ha modificar el evox.ini del AutoInstaller, no del Dash.Debemos hacer lo que dije más arriba, debe quedar así:

Vean la imagen con mucho cuidado y hagan algo parecido con su evox.ini.Grabamos el AutoInstaller a un CD-RW o a lo que sea y en el EvoX debemos ver algo así: Presiono A sobre Instalar EvoX 3935 y aparecerá el Warning. Presionamos A sobre Yes y empezará la instalación. Pero se preguntarán ¿por qué tiene fondos diferentes si no puede elegir Skins desde el EvoX ya que borramos esa opción en el EvoX.ini?Es muy sencillo, pásense a: http://www.allxboxskins.com/skins/index.php?app=EvoX&cat=0 y descárguense una Skin que les agrade, pasen dicha Skin a la carpeta del mismo nombre de nuestro AutoInstaller.Al descargar el Skin, abrimos el .ini del Skin y vemos el nombre que tiene dicho fondo. Ahora abrimos el evox.ini de nuestro AutoInstaller y en donde dice SkinName borramos lo que dice Original y ponemos el nombre del Skin que hemos descargado y es todo.

Pues ya hemos terminado, espero que le sea útil a alguna persona que no pueda usar su PC o cosas por el estilo.

O aki esta otro tutorial,
Instrucciones: Este AutoInstaller instala el Dashboard EvoX 3935 y te permite elegir si lo quieres instalar como Dashboard Principal (en C/) o como Dashboard Secundario (E/, F/ o G/).En la sección “2) Instalación” podrás ver 2 subsecciones: “2.1) XBOX Chipeadas” y “2.2) XBOX con Exploit” en donde podrás instalar un EvoX configurado de acuerdo al estado de tu XBOX.

Hay que aclarar que las XBOX con el TSOP flasheado entran en la categoría de “XBOX Chipeadas” y que el “Chip Virtual” es un Exploit.
evox autoinstaller
contador de visitasvisitas webestadisticas web
contadores de visitas